Chapitre 15
Les postes humains du pôle
| Fonction | Rôle | Facilité de démarrage | Seuil de professionnalisation |
|---|---|---|---|
| Accueil / réception | Appliquer la politique d’acceptation, orienter les dons | Facile | Quand l’ouverture devient régulière |
| Trieur / valoriste | Décider destination, nettoyer, préparer | Moyen | Quand le flux devient quotidien |
| Réparateur / référent atelier | Diagnostiquer, réparer, accompagner | Moyen à difficile | Dès que la continuité technique est nécessaire |
| Responsable stock | Emplacements, délais, déstockage | Moyen | Quand le stock ne peut plus être suivi informellement |
| Responsable prêt | Sorties, retours, maintenance | Facile à moyen | Quand le parc devient important |
| Logisticien / collecteur | Véhicule, tournées, manutention | Moyen | Quand les collectes sont régulières |
| Vendeur / accueil boutique | Prix, caisse, information consommateur | Facile à moyen | Quand la boutique ouvre chaque semaine |
| Responsable sécurité machines | Contrôle d’usage, maintenance, autorisations | Difficile | Dès que machines partagées / salariés |
| Coordinateur | Partenariats, filières, finances, équipe | Moyen | Quand plusieurs branches fonctionnent ensemble |